<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/81cd0dbe-5756-4a3d-87bc-de1b1e8d051c/column_tokyosengen_thumb.webp"><h1>「東京サステナブルワーク企業」登録制度とは？</h1>事業で定める基準に基づき、サステナブルな働き方に取り組む企業に対し「東京サステナブルワーク企業」として登録されます。ネクスキャットが取り組んでいる項目は以下の7項目です。<h3>☑ 残業の少ない働き方の実現</h3>前事業年度の月間総実労働時間平均180時間以下である<h3>☑ 多様な働き方の実現</h3>柔軟な働き方を選択できるような制度を整備している<h3>☑ 副業・兼業の推進</h3>副業・兼業制度を整備している<h3>☑ 高齢者の就業促進</h3>高年齢者就業確保措置制度（70歳まで）を整備している<h3>☑ 転勤に配慮した働き方の実現</h3>転勤に伴う社内公募制度や特別手当制度等を整備している<h3>☑ テレワークの推進</h3>&nbsp;テレワーク規定を整備している<h3>☑ 働く人が能力を生かせる賃金・処遇制度の実現</h3>職務記述書等により、職務や役割に応じた報酬を定めている

東京都が推進する「未来の働き方」の実現に向けた取り組み宣言

<h3>ーー　今までやってきたことを教えてください</h3>カメラマンを経て、WEBデザイナー、コーダー、ライター、ディレクターとしてWEB業界での経験を積んできました。iPhoneが日本に上陸する前からこの業界にいるのでもう15年以上はWEB業界で働いています。ディレクターとしては金融機関や大手農業団体などのサイトリニューアルを担当。また、ライティングでは超大手ポータルサイトのメルマガも執筆。120万人以上の会員様に毎週お届けするそのメルマガでは、半年でクリック率20倍を連発させるなどその取り組みを評価いただき、パソコン関連の雑誌から取材を受けたりもしました。<h3>ーー　ネクスキャットの第一印象を教えてください</h3>入社前：ピースな人たちの集合体入社後：ピースで礼儀正しい人たちの集合体<h3>ーー　入社の決め手になったことはありますか</h3>デジナレという独自の事業モデルに惹かれました。ネクスキャットを知ったのは転職サイトのスカウトで声をかけてもらったことがきっかけでした。そこでデジナレというサービスを初めて知り「これは発明だ」と率直に感じました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/7097183f-15c7-4b49-9aaa-4264a0bca94f/column_kamiyamajunpei1.webp">シェアリングサービスには、所有に必要なランニングコストやメンテナンスに気を遣うことなく、必要なときに必要な分だけ適材適所で利用できる使い勝手の良さがあります。もともとシェアリングエコノミーの概念に強い興味を持っており、2010年頃からヨーロッパではアパートメントを借りたり、アメリカではライドシェアとしてのUber、Lyft、キックボードのLime、日本でもAirbnbはもちろん、シェアサイクル、Rentio、ChargeSPOT、Times カーシェアリングなど、周りの友人からは「ナニソレ？」といわれる認知極薄の時代から利用してきました。カーシェアリングにいたってはマイカーを持つ現在でも利用しているほどです。そんなシェアリングサービスの魅力が、デジナレにもしっかりと見てとることができました。デジナレでは定額のポイント内であれば、必要な時に、必要なクリエイティブにあわせたクリエイターを都度アサインすることができます。作りたいモノやボリュ―ムに合わせて外注先を毎回探す労力もありませんし、自社で人を採用する際の採用コスト、採用難、離職のリスクとも無縁になります。また、余ったポイントは繰り越せて、ポイントが足りない場合は繰り上げられる制度もあり、うまく活用いただくことで激しく使う月とそうでない月のばらつきを柔軟にアレンジしながら利用いただけます。このように、デジナレには「適材・適所」に加えて「適量」の使い勝手も備わっていて、人手不足や採用難などから来る企業課題もクリアしており、俗にいう制作会社とは一線を画した存在である点がネクスキャットの大きな魅力と感じて入社を決めました。<h3>ーー　入社前と入社後に感じた当社のギャップがあれば教えてください</h3>大きく感じたのは、これからも成長段階にある会社ということです。会社における各種フローや運用・管理方法についてはこれまでの流れがあって今に至っていると感じますが、伸びしろや改善の余地はまだまだいっぱいありそうと感じています。入社した今はそれをジブンゴトととらえ、改善できる部分は他のスタッフの人たちの意見も取り入れながらより良いスタイルを模索していきたいと考えています。その他、入社して感じたことと言えば、<ul><li>ドキュメント化の徹底がすごくしっかりしていた</li><li>土日という概念が存在しないと思っていたが慣習的に存在していた（大方土日を休みにしている人が多い）</li><li>チャットのやりとりが総じてみんな丁寧である（思いやりをもったコミュニケーションがされている）</li></ul>などが挙げられます。コミュニケーションについて補足をすると、現在50人近くいる社員のなかでも実際に関わりを持てる相手は限られます。プロジェクトや所属チームが同じになるか、たまたま近隣に暮らしているなどの偶然がない限りは、接点がないままの人たちも多々存在します。特に私は唯一の北海道民なので、社員との接点を少しでも増やせればと思い、リモートではあるもののランチ会だったり研修などには、タスクに追われていない限りはなるべく参加するよう心掛けています。<h3>ーー　ネクスキャットに入社してからこれまでワークライフバランスに変化はありましたか？</h3>育児について積極的に取り組めることがすごく嬉しく、やりがいも感じています。特に大きく自分の中で変わったなと思うのは、心に大きなゆとりを持って子に接することができていることです。わかりやすい例でいうと保育園の登園です。我が家には現在8歳と4歳の男の子がいるのですが、長男を保育園に通わせている時代、私は定時出社の職場で働いておりとにかく時間に追われていました。子供を連れて8時まぎわのあのバスに乗れるか乗れないか、1分1秒を争う朝を毎日のように繰り返し疲弊しきっていました。保育園に着いても「パパ急いでるから」が口癖で、保育士さんに子を預けたら足早に去っていく非常にドライな父親だったと思います。一方、時間の自由のもとで働き始めた私は、続いて次男を保育園に連れていくことになるのですが、本当に毎朝気ままに登園しています。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/68889c44-975e-4d33-bb1b-3bf250170453/column_kamiyamajunpei2.webp">例えば、<ul><li>小川に浮かぶカモの親子を見つけては、しばし立ち止まって眺めたり</li><li>公園にある大きな山を電動自転車で駆け上がっては次男のキャッキャと楽しむ声を背中で味わったり</li><li>ときには凍った水たまりを親子ふたりでバリバリ割ったり</li></ul>といった具合に、子供の目線を自分も一緒に楽しませてもらっている、そんな朝の時間を過ごしています。もし昔のように、出社が前提で定時の時間も決められている働き方で育児を続けていたら、自分にとっても子供にとってもストレスフルな生活が待っていただろうと思います。時間の自由は、育児をする親世代にとって可能な限りデフォルトであってほしいとさえ最近では思うようになりました。<h3>ーー あなたにとって「幸せに働く。」とは</h3>「やりたい」「行きたい」「楽しみたい」をあきらめなくて済むこと、まだ小さい子供たちの成長を同じ屋根の下で見守りながら仕事に励むことができること、この2つがとても幸せな環境だと感じます。時間と場所の自由があることで、自分も含めた家族の行動にたくさんの選択肢を持てているのはとてもすばらしいことです。「仕事だから行けない」「仕事だから遅れて参加する」、そうした縛りから解放されることで、行動範囲は広まり、参加したいものに参加しやすいフットワークの軽さがあります。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/994eb2e8-8c9c-4e8f-a1f6-ccfeccfcc37c/column_kamiyamajunpei3.webp">北海道住まいではありますが、週末の名古屋のイベントにいったり、道内でも飛行機で行くほど遠方に住んでいる妻の実家に1週間ほど帰省するなんてことが、さほどハードルを感じることなく計画立てできるのがネクスキャットの働き方です。こうしたアレンジのしやすさの恩恵は、自身も含めた家族、さらにその先の遠く離れた親にまで通じているところが「幸せに働く。そしてみんなをずっと幸せにする。」というネクスキャットの経営哲学にもリンクしているように感じています。これからもこの哲学を胸にとめて自分と周りの幸福度を上げていきたいと思います。<h3>ーー　これから仕事やプライベートでチャレンジしてみたいことがあったら教えてください</h3>家族と一緒に、海外放浪テレワーカーをしてみたいです。海外旅行ではいつも暮らすように旅をすることを心がけているので、その土地の人たちに溶け込んで、同じように目覚め、同じように仕事をし、同じように余暇を楽しむ、そんな暮らしを1か月くらいしてみたいものです。我が家はとにかくキャンプが好きなので、海外でのキャンプも体験してみたいです。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/0d92d56c-7e55-4c11-84f4-dd4781a4c6ce/column_kamiyamajunpei4.webp">子供にとっても海外が身近なものだと感じてもらえるようなパパやママでありたいと思っています。ちなみについ先日、8歳の長男に夢を聞いてみたところ、「僕ね、ツールドフランスを観に行きたいんだ」と返ってきました。ツールドフランスは3週間かけてフランスおよび周辺国を巡る世界最高峰のサイクルロードレース。フランスの雄大な自然や美しいお城を背景に駆けていく車列、山岳地帯に現れる熱狂的なファンもレースの醍醐味で私も大のファンです。長男が自力でかなえてくれることが一番ですが、あわよくばご一緒させてもらえたらといつか来るその日まで期待に胸を膨らませていようと思います。

北海道から世界へ。家族と“幸せに働く”を育むパパクリエイターの想い

<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/a29fc4b9-074e-4aef-9484-9e262aad2281/PR_005_01.png"> 2025年も「社員より社員らしい」フルスタックデザイナーというコンセプトのもと、企業のデザイン組織構築を支援するサービスを、より幅広く・強力に進化させました。本リリースでは、デジナレが進化した主要アップデートを4つのテーマで振り返ります。<h2>当社が提供するデザイン組織構築サービス「Desinare（デジナレ）」</h2>デジナレは、定額ポイント制でフルスタックデザイナーを活用できる、企業向けのデザイン組織構築サービスです。採用・育成・定着のリスクを抱えることなく、社員より“社員らしい”デザイナーを自社の一員として迎え入れ、デザインの力によって、顧客体験の向上、マーケティング成果の最大化、そして社内エンゲージメントの強化を実現します。【サービス紹介サイト】<a href="https://pr.desinare.design/" rel="noopener noreferrer" target="_blank" style="color: rgb(17, 85, 204); background-color: transparent;">https://pr.desinare.design/</a><h2>2025年の主なアップデート</h2><h3>クリエイターバッジ制度の運用開始</h3>クリエイターのスキルや専門性を評価・分類し、そのスキルレベルに応じて単価が変動する仕組みを導入しました。従来はクリエイターのスキルレベルに関わらず単価は一律で設定していましたが、これによって制作ごとのコストの平準化を実現することができ、お客様の費用対効果が上がりました。<h3>独自開発の生産性向上システムの運用開始</h3>このシステムでは、日々の依頼内容に基づくコスト管理、各クリエイターの稼働状況の可視化、スキルレベルの評価・分類までを一元化しました。特にクリエイターの稼働状況の可視化により、案件ごとに最適な人員配置がよりスムーズに行えるようになり、顧客満足度が向上しました。<h3>ポイント制度の拡充</h3>デジナレでは、定額料金をお支払いいただくことで、毎月一定量の「ポイント（作業量の単位）」が付与される仕組みを採用しています。未使用分のポイントは翌月に繰り越せるため、固定費のリスクを最小限に抑えつつ、柔軟にご利用いただけます。今回のアップデートでは、さらに「翌月分を前倒しで利用できる仕組み（ポイント繰上げ）」を新たに導入しました。これにより、繁忙期や突発的な依頼にもスムーズに対応でき、お客様の利便性が格段に向上しました。<h3>Desinare Selection β版の提供開始</h3>過去の制作ノウハウを“パッケージ”として活用できる新サービスを開始。 成功事例をテンプレート化して利用でき、スピーディに高品質な成果物を導入可能となりました。<h2>2026年に向けて</h2>今後のアップデート内容にご興味のある方は、ぜひお問い合わせください。個別に説明会をご案内いたします。今後ともご支援・ご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。

デザイン組織構築サービス「デジナレ」に【クリエイターバッジ制度】も登場。2025年の主要4大アップデートを振り返る

ーー　今までやってきたことを教えてください大学卒業後、株式会社ネクスト（現：株式会社LIFULL）に新卒で入社し、キャリアをスタートさせました。当初はコーダーとして不動産住宅情報サイトの運用・改修に携わっていましたが、その後フロントエンドエンジニアへジョブチェンジしました。直近では、マイページからの反響数増加を目的とした施策に注力。具体的には、ユーザーを賃貸や売買といった異なる領域へスムーズに送客するため、UI/UXの改善や情報の整理・導線設計の見直しなどを一貫して担当しました。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/cd014496-9fde-4066-b2e2-402546f4c414/column_shimaokakatsuhito1.webp">ーー　ネクスキャットの第一印象を教えてくださいDesinareというデザインメインのサービスを展開していることもあり、デザインに対する専門性が非常に高く、社内で活発に議論が行われているという印象を受けました。前職は自社サービスサイトの運営がメインで、どうしても売上や納期、それに紐づくUI/UXが中心でしたが、ここではクリエイティブの可能性を突き詰める熱量を感じています。だからこそ、エンジニアとして対等に議論に加わり、技術的な根拠に基づいた提案で貢献していきたいと考えています。 ーー　入社の決め手になったことはありますかもともと前職の同期である取締役 CDOの小林武蔵さんに声をかけていただいたのがきっかけでしたが、Desinareというサービスの説明を受けて、シンプルに「面白そう！」と思ったのが決め手の一つです。特に、クライアントの課題に対して、既成概念にとらわれない新しいアプローチやサービスを提供できるという、事業の持つ可能性と革新性に強く魅力を感じました。 ーー　入社前と入社後に感じた当社のギャップがあれば教えてくださいたくさんのクライアントを抱えている性質上、部署やチームを横断して、たくさんの人と関わる機会があり、良い意味でギャップを感じています。前職では決められたチームで半年単位で様々な施策を回すことが多かったのですが、ネクスキャットでは多様な価値観や専門知識を持つメンバーと連携することで、自分の視野が広がり、日々刺激を得られる点が新鮮でした。 ーー　ネクスキャットに入社してからこれまでワークライフバランスに変化はありましたか？フルリモートになったことで、家族と過ごす時間が増えました！また、出社の日は必ず飲みに行っていたのですが、その習慣がなくなり、健康面、金銭面でも改善したかもしれません。反面、対面で気軽に交流できなくなった寂しさはありますが、オンラインでの定期的なコミュニケーションや工夫で、チームとの繋がりを保っています。 ーー あなたにとって「幸せに働く。」とは私にとって「幸せに働く」とは、「誰かに必要とされている実感」と「ワクワクできる未来への期待」があることです。仕事をする上で、「このサービスを通じて誰かが喜んでくれるかもしれない」というワクワク感を大切にしています。自分の技術や知識が活かされ、チームやクライアントの課題解決に貢献できたと感じられることが、幸せに働くことに繋がっていると考えています。あとはビールを飲んでる瞬間ですね。ヒューガルデン・ホワイトが大好きです。<img src="https://storage.googleapis.com/p_6391961d1507a540c395d08d/c39b3798-69ff-46a8-83d5-e1886f10e88b/column_shimaokakatsuhito2.webp">ーー　これから仕事やプライベートでチャレンジしてみたいことがあったら教えてくださいウェブアクセシビリティに深く興味があり、これから仕事で積極的にチャレンジしていきたいと思っています。「誰もが等しく平等に情報にアクセスできる」ウェブやHTMLという概念が好きなのですが、この素晴らしい恩恵を、あらゆる人が等しく受けられる状態にすることに貢献したいです。前職でリスペクトしているエンジニア二人を筆頭に、社内での浸透や啓蒙に携わらせていただいた経験を活かし、今後は自分が先頭に立って、ネクスキャットのサービスやクライアントワークを通じてその役割を担い、より多くの人にアクセシブルな体験を届けたいと考えています。

東京都が推進する「未来の働き方」の実現に向けた取り組み宣言

「東京サステナブルワーク企業」登録制度とは？

☑ 残業の少ない働き方の実現

☑ 多様な働き方の実現

☑ 副業・兼業の推進

☑ 高齢者の就業促進

☑ 転勤に配慮した働き方の実現

☑ テレワークの推進

☑ 働く人が能力を生かせる賃金・処遇制度の実現

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